- Klaartje Theunis - Zorgnet Vlaanderen

Présidente if-ic
Attachée RHM et droit social Zorgnet Vlaanderen
Zorgnet Vlaanderen, organisation patronale du secteur non-marchand, fait depuis le début partie du projet de développement du système de classification de fonctions. La principale attente de ce projet est d’offrir un système de classification salariale qui pourra être utilisé dans la majorité des situations, mais également d’utiliser ce système comme politique de ressources humaines dans les institutions.Différentes étapes de ce projet sont, à présent, terminées. Nous nous trouvons dans la dernière phase qui consiste à développer une maison salariale.De nombreux membres de Zorgnet Vlaanderen attendent avec impatience l’implémentation du système de classification. Pour ce faire, un accord social dans lequel un budget sera déterminé doit encore être négocié. L’ensemble sera fixé dans des conventions collectives de travail au sein de la commission paritaire. Entre temps, l’if-ic devra préparer les institutions à l’implémentation et leur apporter son soutien.Dans le meilleur des cas, cette implémentation réelle aura lieu dès le 1er janvier 2013 au niveau des institutions.
- Rob Reynders - BBTK

vice-Président if-ic
Secrétaire BBTK
J’ai travaillé plusieurs années dans un hôpital bruxellois. Je suis favorable à l’implémentation d’un système de classification de fonctions, car le système actuel pose beaucoup de problèmes et n’est pas adapté à l’évolution du terrain.Actuellement, le projet de classification se trouve dans sa phase finale. Reste aux membres de la commission paritaire 330 à faire du projet une convention collective de travail sectorielle.Le but de ce projet est d’une part de clarifier le contenu des fonctions, et d’autre part de donner un cadre objectif afin de réaliser une politique de rémunération pour les travailleurs. Enfin, en ce qui concerne les employeurs, le projet peut servir d’outil pour continuer à professionnaliser la politique de ressources humaines.
- Patricia Deldaele - CBI
Administrateur if-ic
Conseillère juridique CBI
Depuis 2002, je suis investie dans le projet de classification de fonctions d’une part comme responsable CBI, et d’autre part en tant que membre du bureau. Le bureau gère les problèmes quotidiens, fait l’état des lieux et planifie le projet.Différentes étapes sont terminées. A présent, l’if-ic dispose de descriptions de fonctions faites sur la base d’un système de pondération. Celui-ci a été convenu en collaboration avec les partenaires sociaux. Grâce à ce système, on peut subdiviser les fonctions en différentes classes.L’élaboration d’un nouveau système de classification est aussi l’occasion de créer un nouveau modèle salarial dans lequel les descriptions conçues seront liées à un système barémique.Un autre aspect relatif à cette nouvelle classification de fonctions est la création de procédures pour son implémentation dans les institutions : procédures d’attribution de fonctions, procédures de recours et entretien des descriptions de fonctions.La prochaine étape est l’implémentation effective de la classification. Nous espérons que cela aura lieu lors du prochain accord social fédéral 2012-2015. Des moyens financiers sont nécessaires. Vu le coût de l’implémentation, nous sommes conscients qu’elle se déroulera en plusieurs étapes.
- Wim Hardy - LBC-NVK
Administrateur if-ic
permanent syndical LBC-NVK
Depuis 15 ans, je suis permanent au sein de LBC-NVK, spécifiquement pour les hôpitaux et les centres de revalidation. Les différentes fusions des hôpitaux m’ont montré la nécessité d’une classification de fonctions uniforme et transparente. Les conventions collectives de travail actuelles ( CCT) laissent trop d’imprécisions, beaucoup d’employeurs ont leur propre interprètation et appliquent leur propre classification de fonctions. Au sein de l’if-ic j’essaie donc de préconiser une classification de fonctions simple, uniforme et transparente.La préparation est terminée. Il reste quelques points sur lesquels nous devons nous pencher les semaines et mois à venir. Ils concernent surtout des thèmes politiques dont nous devons encore nous occuper.La façon dont l’implémentation de la classification de fonctions sera faite me pose encore question. C’est un sujet qui doit encore être discuté entre travailleurs, employeurs et gouvernement. Je pense que ce point sera discuté lors des négociations. Je suis convaincu que l’implémentation doit se faire au plus vite.
- Nathalie Noël - Cobéprivé
Administrateur if-ic
Conseillère Cobéprivé
COBEPRIVE-BECOPRIVE, fédération patronale, oeuvre à la défense collective et individuelle de ses membres dans toutes les matières qui touchent à la gestion des institutions de soins.Nous sommes actifs dans les secteurs hospitaliers, psychiatriques et des soins aux personnes âgées, et ce, dans toutes les régions du pays.Mon rôle en tant qu’administrateur if-ic est d’accompagner le projet de classification et de vérifier que les travaux techniques correspondent aux positions politiques en la matière.J’ai en outre participé aux différents groupes de travail techniques qui ont égrainé le processus. Il s’agissait d’un travail de grande envergure qui présentait l’avantage de devoir se confronter en permanence au terrain.Après 10 ans de travaux, il me semble que les espoirs que nous avions mis dans ce projet de classification n’ont pas été trahis. Les différentes phases du processus ont jusqu’ici été bien réalisées. Nous en arrivons aujourd’hui à l’implémentation. Mais cette mise en exécution concrète demande encore que les partenaires sociaux se mettent d’accord sur un modèle salarial qui, pour mon organisation, est indissociable du reste du projet.
- Olivier de Stexhe - FNAMS

Administrateur if-ic
Secrétaire de la FNAMS
La FNAMS, fédération patronale, regroupe les institutions et services médico-sociaux gérés ou co-gérés par les mutualités chrétiennes régionales.Le projet de classification de fonctions est très important pour la FNAMS. Il est appelé à devenir un outil essentiel de la politique future de ressources humaines sur le plan collectif mais aussi au sein des institutions. Le secteur des soins étant confronté à des défis majeurs notamment celui de la pénurie de personnel soignant, nous espérons donc que le projet permettra d’objectiver davantage les catégories de fonctions selon la nature même de la fonction (et non plus seulement selon le diplôme) et d’y adjoindre un modèle salarial juste et attractif.
- Myriam Dauby-Hubin - FIH
Administrateur if-ic
Responsable du service juridique de la FIH
Je fais partie du Conseil d’Administration de l’if-ic en tant que membre de la CP 330 représentant la FIH (Fédérations des Institutions Hospitalières). Mon rôle est de participer aux décisions relatives au projet de classification de fonctions sectoriel développé par l’if-ic. J’ai également collaboré aux groupes de travail techniques et ai contribué à l’élaboration du texte-système, à la réalisation des descriptions de fonctions, à leur pondération, au classement des fonctions sectorielles et aux différentes phases test dans les institutions.Les descriptions de fonctions sectorielles sont à présent finalisées et ont donné lieu à une classification complète de plus de 200 fonctions. L’élaboration d’un modèle salarial dénommé « maison salariale » est en cours.La prochaine étape est l’implémentation. Une implémentation complète et totale suppose la mise au point de procédures et d’autre part l’élaboration d’un modèle salarial correspondant à la classification établie. Si en ce qui concerne les procédures, le dossier semble prêt, le volet salarial nécessite encore diverses mises au point.Les CCT sectorielles en matière de rémunérations se basent sur une classification de fonctions qui remonte à plusieurs dizaines d’années. Elles ne rencontrent, dès lors plus la réalité du terrain. Une actualisation est donc souhaitée.A ce stade de l’avancement du dossier, les descriptions de fonctions élaborées par l’if-ic peuvent déjà constituer des repères utiles pour les GRH, independamment de leur classement et des barèmes applicables qui doivent encore être fixés.
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