{$lblSkipToContent|ucfirst}
Let op: Om de gebruikerservaring op deze site te verbeteren gebruiken we cookies.

HISTORIEK

GEZINSZORG EN OUDERENZORG PC318.01

Deze pagina bundelt de historiek van de implementatie en de belangrijkste informatie over de invoering van de sectorale IFIC-functieclassificatie binnen de diensten voor gezins- en ouderenzorg (PC 318.01).

Historiek van het project

Deze pagina bundelt de belangrijkste informatie met betrekking tot de implementatie van de sectorale IFIC-functieclassificatie binnen de diensten voor gezins- en ouderenzorg (PC 318.01). De vermelde procedures en termijnen zijn inmiddels afgesloten en de informatie wordt uitsluitend ter documentatie bewaard.

Context

De sectorale IFIC-functieclassificatie werd in de sector ingevoerd om een gemeenschappelijke functieclassificatie en een geharmoniseerd loonmodel tot stand te brengen.

Deze classificatie werd paritair ontwikkeld door de werkgevers- en werknemersorganisaties. Ze is gebaseerd op de reële inhoud van de uitgeoefende functies en heeft als doel een coherente en transparante verloning binnen de volledige sector te waarborgen.

Hoe verliep de implementatie?

27 november 2025: start van de implementatie

Op deze datum ontving elke werknemer die in dienst was:

  • een individuele functietoewijzing;
  • een gepersonaliseerde loonsimulatie.

Werknemers die na deze datum in dienst traden of van functie veranderden, kregen onmiddellijk een sectorale IFIC-referentiefunctie toegewezen.

FUNCTIETOEWIJZING

De functietoewijzing bestond erin de sectorale IFIC-functie te bepalen die het best overeenkwam met de activiteiten die de werknemer uitoefende.

Het doel was niet om elke taak exact te reproduceren, maar om de referentiefunctie te identificeren waarvan de inhoud in grote lijnen overeenkwam met de realiteit op het terrein.

LOONSIMULATIE

Met een individuele loonsimulatie kon een vergelijking worden gemaakt tussen:

  • de verloning volgens de loonbarema's die vóór de implementatie van toepassing waren;
  • de verloning volgens het IFIC-barema dat gekoppeld was aan de toegewezen functie.

Deze simulatie hield rekening met de individuele situatie van elke werknemer (anciënniteit, leeftijd, toepasselijk barema, eventuele premies, enz.).

 

Hoe werd de verloning bepaald?

Het IFIC-loonmodel is gebaseerd op een eenvoudig principe: Sectorale functie → IFIC-categorie → Loonbarema

Elke functie wordt volgens een gemeenschappelijke methodologie geëvalueerd en in een categorie ingedeeld. Deze categorie bepaalt vervolgens het bijbehorende loonbarema.

Een correcte functietoewijzing was dan ook essentieel om de juiste toepassing van het overeenkomstige barema te garanderen.

 

De actoren binnen het proces

 

👤 Procesverantwoordelijke

Persoon die door de werkgever werd aangesteld om de implementatie te coördineren en de technische en administratieve opvolging van de functietoewijzingen te verzekeren.

🤝 Begeleidingscommissie

Paritair samengesteld orgaan dat de werkgever begeleidde bij de functietoewijzingen en toezag op de naleving van de regels van de sectorale functieclassificatie.

⚖️ Beroepscommissies

Instanties die belast waren met het onderzoeken van bezwaren met betrekking tot functietoewijzingen en het waarborgen van een eerlijke behandeling van de dossiers.

Afhankelijk van de structuur van de organisatie konden beroepen worden behandeld op intern, sectoraal of extern niveau.

🏢 IFIC

IFIC vervulde gedurende het volledige proces een technische, methodologische en administratieve ondersteuningsrol en begeleidde de sociale partners bij de uitvoering van de classificatie.

 

De beroepsprocedure

In welke gevallen kon een beroep worden ingediend?

Een beroep kon worden ingediend wanneer een werknemer van oordeel was:

  • zich niet te herkennen in de sectorale functie die hem of haar was toegewezen;
  • dat een relevante functie ontbrak.

 

De verschillende stappen van de procedure

  1. INTERNE OF SECTORALE BEROEPSPROCEDURE
    Het dossier werd eerst onderzocht binnen de organisatie of op sectoraal niveau, afhankelijk van de bestaande overlegstructuur.
  2. EXTERNE BEROEPSPROCEDURE
    Na de beslissing in eerste aanleg kon een beroep worden ingediend bij de externe beroepscommissie. Deze commissie onderzocht de dossiers voor de volledige sector, met technische ondersteuning van IFIC.

 

Huidige situatie

De termijnen voor het indienen van een beroep zijn inmiddels afgesloten.

De informatie over deze procedure wordt bewaard ter documentatie, zodat het volledige verloop van de implementatie kan worden gereconstrueerd.