Afin d'entretenir des fontions de référence sectorielle ou d'investiguer des fonctions manquantes, l'IFIC suit une méthodologie unique: chaque institution peut, selon ses disponibilités, participer à l'entretien via des interviews individuelles et/ou via des tables rondes.
Chaque titulaire de fonction ne peut cependant participer qu’à un seul type d’enquête.
Dans le cas d'une enquête concernant une fonction manquante, les titulaires de fonction participant à l’enquête se sont vus à priori attribuer cette fonction manquante lors de l’implémentation des barèmes IFIC ou lors de l’entrée en service.
Dans le cas d'entretien d'une fonction de référence sectorielle déjà décrite, les titulaires de fonction participant à l'enquête se sont vus à priori attribuer la fonction sectorielle enquêtée (sauf en cas d'accord de l'IFIC).
Une fois que le nombre optimal de participants aux interviews ou aux tables rondes est atteint, la mention "clôturé" apparaîtra sur la page d’inscription.
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| Modalités d'organisation des interviews |
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| Profil requis pour les titulaires de fonction participant à des interviews |
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| Modalités d'organisation pour les tables rondes |
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| Profil requis pour les titulaires de fonction |
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| Profil requis pour les responsables hiérarchiques directes (N+1) des titulaires de fonction |
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La réalisation d’une enquête de terrain n’implique aucun engagement de la part des partenaires sociaux à la réalisation effective de la description de fonction mentionnée ci-dessous mais engagent ceux-ci à effectuer avec le soutien technique de l’IFIC les vérifications de terrain concernant le contenu des profils existants et la nécessité de développer/mettre à jour ou non une description de fonction sectorielle spécifique.
Contactez-nous si vous avez des questions!