Informations actuelles concernant la procédure d'entretien des secteurs de la santé
Phase d’entretien en cours
La réforme des professions infirmières est une priorité
Chaque année, les partenaires sociaux définissent leurs priorités d’entretien en restant à l’écoute des besoins des secteurs et des évolutions des professions. La réforme des professions infirmières constitue dès lors une priorité pour le secteur. L'intégration des fonctions provenant de cette réforme constitue cependant un challenge pour les partenaires sociaux et pour l’IFIC. En effet, des nouveaux contours pour les professions infirmières s’installent progressivement et à des vitesses différentes dans le paysage des institutions de soins. Dès que les différentes professions infirmières seront suffisamment pratiquées sur le terrain, un processus d’entretien des fonctions de la famille infirmier-soignant pourra démarrer. Etant donné l'ampleur de la réforme et son implémentation désynchronisée sur le territoire, ce processus d'entretien prendra encore vraisemblablement plusieurs mois. Une fois que le moment propice à cet entretien sera constaté et validé par les partenaires sociaux, toutes les institutions sont invitées à contribuer activement à sa réalisation.
Une phase d’entretien transversale en 2026–2027
Les partenaires sociaux et l’IFIC se sont lancé le défi de poursuivre et finaliser la révision de l’ensemble des fonctions non-infirmières les plus fréquemment sollicitées depuis 2018 par les acteurs de terrain (institutions, partenaires sociaux, organisations professionnelles). Plusieurs familles de fonctions IFIC sont concernées.
Quelles fonctions seront examinées ?
Vous trouverez ci-dessous la liste complète des fonctions existantes et des fonctions manquantes (pas moins d’une douzaine de fonctions manquantes !) qui seront investiguées par l’IFIC dès ce mois d’octobre 2026 !
Entretien 2026–2027
Consultez la description de fonction et inscrivez-vous.
Vous trouverez ci-dessous la liste complète des fonctions existantes qui sont planifiées pour l’entretien à partir d’octobre 2026.
Important
Pour plus d’informations concernant les modalités et l’organisation des interviews individuelles et des tables rondes.
31 fonctions sur 31
Entretien 2026–2027
Consultez le périmètre ciblé et inscrivez-vous.
Vous trouverez ci-dessous les 12 fonctions manquantes prévues pour l’entretien à partir d’octobre 2026.
Pour information
Ces fonctions n’ont pas encore de code, puisqu’elles n’existent pas encore dans l’éventail sectoriel. Le code de ces fonctions et la famille/département de classement seront déterminés sur la base des travaux d’entretien effectués au cours de cette nouvelle phase de la procédure d’entretien.
12 fonctions sur 12
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
- Soutenir la politique de l’institution: rédiger, coordonner, suivre, optimaliser les processus (transversaux ou liés à un ou plusieurs département). - Donner du support à la direction/management. - Faire partie du staff de gestion.
- Pas de gestion d'équipe hiérarchique.
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
- Soutenir le responsable communication dans les activités spécifiques du service communication.
- Collaborer directement à la réalisation et la mise en oeuvre de la communication interne et externe de l'organisation (ex . digitale, écrite). - Assurer la logistique et l’organisation d’évènements. - Pas de gestion d’équipe hiérarchique.
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
- Soutenir les activités du service qualité (transversal) de l'organisation et contribuer à l'optimalisation et au maintien de la politique de qualité.
- Participer le cas échéant, à la préparation de l'accréditation.
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
Profil 1: De manière structurelle, organiser, coordonner et faire le suivi de projets internes (hors projets informatiques).
- Opérer selon un cadre déterminé et sans porter la responsabilité entière finale du projet.
- Travailler avec l'appui d'un responsable final à qui il est référé le cas échéant (proposition de projet, budget...).
OU
Profil 2: De manière structurelle, diriger complètement des projets internes de A à Z (de l'initiative à l'implémentation) et en porter la responsabilité entière: planning, scope, budget, qualité et évaluation.
- Gestion d'équipe hiérarchique possible.
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
- Coordonner et assurer la planification des lits ou la planification du bloc opératoire afin d'assurer un flux optimal et d'utiliser les lits disponibles de la manière la plus efficace possible.
- Pas de gestion d'équipe hiérarchique.
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
- Soutenir les activités de l’organisation en assurant le suivi, la fourniture et l’analyse de données (cliniques, financières, opérationnelles…) et en établissant des rapports.
- Pas de gestion d’équipe hiérarchique
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
Sous la responsabilité du chef de service facturation, fournit des prestations spécialisées de support en matière de tarification ou de facturation. Traite des dossiers ou problème spécifiques, fournit des informations spécialisées, intervient en tant qu’interlocuteur spécialisé avec des externes, etc.
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
Conseiller et soutenir le management concernant la politique RH de l'institution.
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
Garantir le respect du processus de recrutement : écrire l’offre d’emploi, la poster, sélectionner les candidats, mener les entretiens, recruter, garantir la possibilité de mobilité interne.
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
Dispenser une thérapie à un groupe de patients/résidents en utilisant la musique, les sons et les rythmes.
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
Dispenser une thérapie à un groupe de patients/résidents en utilisant des processus artistiques non-verbaux (ex. peinture, écriture) ou expressifs (ex. théâtre, danse, jeux de rôle).
Périmètre ciblé et spécificités de la fonction
- Accompagner les patients/résidents présentant des besoins en matière de soins psychopédagogiques, développementaux, comportementaux, émotionnels et psychosociaux, par le biais de diagnostics, d’accompagnement, de traitements et de conseils. - Coordonner les soins et l’accompagnement au sein d’une équipe multidisciplinaire et aider les personnes concernées à élaborer des parcours d’accompagnement individuels. - Participer au développement de l’action orthopédagogique au sein de l’organisation.
Contexte et avancement
Ces dernières années, plusieurs fonctions sectorielles provenant de différentes familles de fonctions ont été investiguées et entretenues. Le résultat technique de ces phases d’entretien écoulées est disponible. Pas moins d’une cinquantaine de fonctions ont été mises à jour dont certaines seront couvertes par une des 12 nouvelles fonctions également réalisées. Attention, il s’agit à ce stade d’un résultat partiel : les descriptions de fonctions publiées sans catégorie barémique et non encore intégrées à l’éventail sectoriel. D'autres fonctions (notamment de la famille paramédicale) sont encore en cours d'investigation. Les résultats sont attendus en 2027.
L’entrée en vigueur des fonctions entretenues est néanmoins retardée par la nécessité d’obtenir les financements complémentaires pour l’implémentation du résultat de l’entretien. Des concertations paritaires sont également en cours pour mettre à jour les textes légaux actuels (CCT/protocoles) afin d’assurer la pérennité de la classification et une plus grande souplesse des mécanismes en cas d’entretien.
Dans l’attente des résultats de ces concertations, sauf dispositions contraires émanant d’autorités ou intervenants locaux, l’éventail sectoriel, les catégories de fonction et les barèmes actuels associés restent d’application au niveau sectoriel.
Consulter les résultatsInterviews et tables rondes
N’hésitez pas à contacter l’IFIC en cas de questions à ce sujet.